独立して案件を受けるようになると、必ず出てくる言葉が「準委任契約」です。契約書のタイトルは「業務委託契約書」でも、中身をよく読むと準委任だったり請負だったりする。ここを分からないままサインしていると、いざトラブルになったときに「そういう約束だったのか」と青ざめることになります。コンサルやフリーランスが結ぶ契約の多くは、実はこの準委任です。この記事は、準委任契約とは何か、請負と何が違い、実務で何に注意すべきかを、いくつもの契約書にサインしてきた立場から、できるだけ噛み砕いて書きます。 ...
独立するとき、意外と手が止まったのが「屋号」でした。開業届の紙に屋号を書く欄があって、そこで「そもそも自分に屋号っているのか？」「付けるなら何がいいのか」と、しばらくペンが止まったのを覚えています。名前を一つ決めるだけなのに、これが妙に難しい。この記事は、フリーランスの屋号を決めるときに、私が実際に考えた順番をそのまま渡すものです。かっこいい名前の付け方の話ではなく、「いるのか・いらないのか」から始めて、後悔しない決め方までを、独立した当事者の実感で書きます。 ...
「SAPなら、独立しても食べていけますよ」。会社員時代、何度かそう言われました。半分は本当で、半分は言葉が足りない、と今は思います。私はSAP導入のプロジェクトを現場で回したあと独立しました。フリーランスになってみて分かったのは、SAPという専門が確かに強い武器になる一方で、独立特有のしんどさはちゃんと付いてくる、ということです。この記事では、SAPフリーランスの現実を、憧れでも脅しでもなく、私の実感のまま書きます。単価のリアル、案件が切れる波、常駐とリモートの実際。盛りません。 ...
独立して半年、私がいちばん眠れなかったのは、案件が決まらない夜ではありません。今の案件がいつ終わるかは見えていて、その先が真っ白だった夜です。仕事は今あるのに、終わりが先に見えている。会社員のときは次の仕事を会社が用意してくれましたが、フリーランスは違う。「仕事がない」という言葉の怖さは、独立して初めて、身体で分かりました。この記事は、その恐怖を気合いで乗り切った話ではありません。仕事が途切れにくい「入ってくる仕組み」を、私がどう作ったかの話です。 ...
会社員のときは、経費なんて意識したこともありませんでした。交通費は申請すれば戻ってくるし、パソコンは会社が買ってくれる。ところが独立した初日から、その全部が自分のお金になります。私は最初の確定申告の前、領収書の山を前にして何度も手が止まりました。「これは経費に入れていいのか」「やりすぎて怒られないか」。フリーランスの経費はどこまで認められるのか——この記事は、その問いに私が一年かけて出した自分なりの答えを、正直に開示します。網羅した一覧ではありません。迷ったときに自分で線を引ける、一本の物差しを渡す話です。 ...
「経理でフリーランスとして独立して、本当に食べていけるのか」。この問いの前で何年も足踏みしている人を、私は何人も見てきました。私自身、早稲田を出てアビーム、アクセンチュアと経理・財務の現場を歩き、最後は会社を辞めて自分の会社を作った人間です。だからはっきり言えます。月次決算を回せる、仕訳が読める、それは確かな力です。でも、経理のフリーランスを考える人が本当に怖いのは、その力が会社の外でいくらの値段になるのか、誰も教えてくれないことなんです。この記事では、経理の実務を「安い手仕事」で終わらせず「高く売れる武器」に変えるための現実的な二つの道と、踏むべき順番を、当事者の本音で書きます。 ...
「コンサル 独立 やめとけ」。あるいは「コンサル独立 後悔」。検索窓にその言葉を打ち込んだとき、あなたは本当はどっちの答えを探していたんだろう、と思います。背中を押してほしいのか、それとも止めてほしいのか。たぶん、両方ですよね。私もそうでした。やりたい気持ちは確かにあるのに、夜になると「いや、やめとけって言われてるしな」と、行かない理由のほうを自分に集めてしまう。あの感じは、よく覚えています。 ...
「独立は決めた。でも、開業届とかインボイスとか、手続きが何だかよく分からなくて、足が止まっている」。もしあなたが今そういう状態なら、この記事はあなたのために書きました。やる気の問題でも、調べる根気がないわけでもありません。ただ、調べれば調べるほど「あれも要る、これも要る」と書いてあって、どこから手をつければいいのか分からなくなっているだけです。 ...