「40代の経理転職はもう厳しい」——そう思い込んで、動く前から諦めている人にたくさん会ってきました。私はコンサルティングの側から、事業会社の経理部を数多く見てきましたが、実感はむしろ逆です。決算をきちんと締められる人は、どの現場でも足りていない。厳しいのは「年齢」ではなく、「何ができるかを具体的に語れないこと」です。この記事では、40代の経理転職の現実を、市場で足りない人と余る人の分かれ目という切り口で整理します。
分かれ目は「決算をどこまで一人で締められるか」
40代の経理採用で、企業がいちばん見ているのは年齢ではありません。「決算をどこまで一人で回せるか」です。月次決算を締められる人はたくさんいます。でも、年次決算、税務申告、連結、開示、原価計算まで含めて、全体を見渡して締め切りまで持っていける人は、急に少なくなります。
採用する側の本音はシンプルで、「入ってすぐ決算を任せられるか」。40代に求められているのは伸びしろではなく、即戦力としての完成度です。逆に言えば、経験を「作業のリスト」ではなく「一人で締められる範囲」として語れる人は、40代でも引く手が多い。職務経歴書に「月次決算補助」とだけ書く人と、「子会社3社の連結と開示まで担当」と書ける人とでは、同じ年数でも市場の評価がまるで違います。
事業会社の経理とコンサルは、求められる筋肉が違う
40代で転職を考えるとき、選択肢は大きく二つに分かれます。事業会社の経理として深めていく道と、コンサルティングやアドバイザリーの側に移る道です。この二つは、求められる筋肉が違います。
事業会社の経理は、自社の数字を正確に、期日どおりに締める力が軸になります。制度への理解、経営陣への説明、内部統制。腰を据えて一社の数字に責任を持つ仕事です。一方でコンサルの側は、複数の会社の課題に短期間で入り込み、業務を設計し直したりシステムを入れ替えたりする力が問われます。同じ「経理が分かる人」でも、深く一社を守るのか、横断して仕組みを変えるのか。自分がどちらの働き方に向いているかを、転職の前に一度言語化しておくと、面接での説得力がまるで変わります。
SAPなどERP経験は、40代でこそ武器になる
もうひとつ、40代の経理転職で見落とされがちな強みがあります。SAPをはじめとするERP（基幹システム）の経験です。
私自身、経理の実務からSAPのFI（財務会計）を軸に、企業の経理改革に長く関わってきました。その経験から断言できるのは、「経理の業務が分かっていて、かつシステムも分かる人」は、どの現場でも決定的に足りていないということです。会計だけ分かる人はいる。システムだけ分かる人もいる。でも、決算の勘所を押さえたうえでERPの設計や移行を語れる人は、驚くほど希少です。この掛け算ができる40代は、年齢がハンデになるどころか、若手には出せない厚みとして評価されます。
「未経験からSAPコンサル」は40代には現実的か
ときどき、「40代未経験からSAPコンサルに転身できますか」と聞かれます。正直に言えば、まったくの未経験からの飛び込みは、40代では簡単ではありません。ポテンシャル採用は20代・30代前半に厚く、40代に同じ土俵で勝負を挑むのは分が悪い。
ただし、経理の実務経験がある人なら話は別です。経理という「業務の中身」を知っている強みに、ERPの知識を後から足していく形なら、40代でも十分に道はあります。ゼロからの未経験ではなく、これまでの経理経験を土台にした横移動として設計する。この順番を間違えなければ、40代のキャリアチェンジは決して無謀ではありません。
市場で「余る経理」にならないために
最後に、いちばん大事な話をします。40代で市場価値に悩む経理と、いつでも動ける経理を分けているのは、資格でも大手企業の在籍歴でもありません。「作業をこなしてきたか、締める責任を負ってきたか」です。
言われた仕訳を入力し、言われた資料を作ってきただけの経理は、年齢が上がるほど厳しくなります。人件費に見合う裁量や責任を示しにくいからです。逆に、締め切りに責任を持ち、数字の異常に気づき、経営に説明してきた経理は、40代でも50代でも必要とされ続けます。もし今の職場で作業ばかりを任されていると感じるなら、転職市場に出る前に、まず今の会社で「決算の一部を丸ごと引き受ける」経験を取りにいくことを勧めます。市場価値は、動く直前ではなく、日々の仕事の中身で決まっています。年収の相場や具体的な求人の見極めは、複数の情報源で確認しながら、自分の武器を言語化するところから始めてください。